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5月22日上午，在公司會議室召開了五月份安全生產(chǎn)會，本次生產(chǎn)會由安全質(zhì)量環(huán)境部主持召開，公司領導、各部門負責人、子公司負責人、在建項目的項目經(jīng)理、安全員等60余人參加。

本次生產(chǎn)會的重點在安全生產(chǎn)方面，要高度重視我司安全生產(chǎn)工作，強化各子公司、分公司在建項目安全生產(chǎn)責任，全面落實項目部安全主體責任。

會議中由安全質(zhì)量環(huán)境部就4月份對公司所有在建項目綜合檢查評比情況進行通報并按照關于印發(fā)《陜西省泰烜建設集團有限公司在建項目綜合檢查評比方案(試行)》的通知要求宣布獎罰情況。

接下來公司副總經(jīng)理程志恒對各在建項目的重點風險源進行了強調(diào)，對雙重預防相關知識進行了說明，要求項目部認真學習并掌握。其次總經(jīng)理白鴻斌提到要將本次評比作為一個問題導向，各項目部對檢查中存在的問題高度重視、加強整改，使我公司的管理走向正軌。

會議最后公司董事長羅建平提出了幾點要求：1、提高安全生產(chǎn)意識，重視安全生產(chǎn)工作，加強源頭預防工作。2、切實重視和開展好6月份安全生產(chǎn)月活動。3、做好安全生產(chǎn)費用的投入使用，各部門要加強管理把好關，保障安全文明措施費用于施工現(xiàn)場。4、做好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工藝工法創(chuàng)新、嚴控材料關，確保交付合格工程。5、揚塵治理實施中嚴格按6個100%執(zhí)行。6、做好施工資料的管理，一是工程技術資料。二是工程預決算資料。7、項目稅務的籌劃，加強各項目農(nóng)民工工資支付的管理和監(jiān)督工作。